北京車展對話起亞（中國）總經理尹澤鎬

　　[汽車之家 對話]  在2012年的北京國際車展上，汽車之家對起亞汽車（中國）總經理尹澤鎬進行了對話，對話詳細內容如下：

　　尹澤鎬：汽車之家的網友們大家好，我是尹澤鎬，很高興來到這里。

　　車評人：很高興聽到尹總的漢語還是不錯的。各位網友大家好，我們現在在2012北京車展的現場。今天來到汽車之家展臺接受對話的是起亞汽車（中國）總經理尹澤鎬。尹總，你好。我們在這次北京車展上看到起亞帶來一款新車就是Grand VQ—R，請你為我們網友介紹一下這款新車的情況。

　　尹澤鎬：我們這次北京車展上亮相的是Grand VQ—R，在我們原有VQ基礎上加長32厘米，裝載了2.2L柴油版發動機。我們也考慮到現在是一個高油價時代，所以這次上市的是柴油版的車型可以降低油耗，又環保。除了商務用途之外，它也適合中國家庭，一家三口加上雙方父母七個人出行都非常方便。我們這次亮相的這款產品雖然是MPV，但是它的設計各方面乘用車轎車的舒適感都在里面，是多用途的車型。

　　車評人：我們看到除了MPV市場，中國還有另外一個市場也是增長非常迅猛，我們起亞中國在SUV領域也有自己的產品，在接下來一段時間我們會有什么樣的動作在SUV方面？

　　尹澤鎬：正如剛才車評人所說的，我們主力車型索蘭托在市場的表現非常不錯，現在中國的SUV市場增長非常迅猛，以45%增長的速度，我們也是以索蘭托作為主力車型進行銷售。為了繼續開發SUV的市場，我們也在加強供應裝載2.2L柴油版發動機的索蘭托，今年開始會供應比較充分，希望能更多的投入中國市場。我們每年都會有一些車型的改進，今年索蘭托的改進車型外觀沒有那么大的改進，但是行車配置內飾方面會進行更多的更新，使得它滿足更多消費者的需求。除了SUV之外，我們在MPV市場表現也非常不錯，特別是家用MPV新佳樂在進口車市場名列前茅，我們也希望通過這款車型主攻中國的市場。明年會有更新的產品給中國的消費者提供更好的服務。

　　車評人：我們了解到之前你們在一些談話中，對于今年全球汽車市場增長預估偏保守，中國汽車將告別一個高增長的時代，但是在談到今年的起亞目標時你也談到今年增長25%，對于這樣的評估，我們起亞將用什么樣的手段保證跑贏大盤。

　　尹澤鎬：剛才我們說到今年要增長25%是基于這樣一個考慮，首先我們的經銷商網絡今年會增加13個以上，第二是去年索蘭托供不應求，今年會正常供應到中國市場，再加上柴油版索蘭托也會供應加大，這樣的話自然可以達到目前所說的25%的銷量增長。我們認為我們目前的SUV主力車型索蘭托在性能、價格等方面都比較優先于競爭對手，我們也看到類似的競爭品牌能達到1.3萬臺的銷量，我們認為索蘭托這款車型如果加強市場營銷，我們完成全年的目標應該是沒有問題。

　　除了這個以外，我們也會為消費者提供更多的客戶滿意度服務，為了提升客戶滿意度，我們也在進行經銷商網點建設，以往是一二級城市為主，今年會在二三線市場，還有在潛力市場開發。我們也會進行全球的經銷商展廳的標準建設，到年底起用我們新SI標準的展廳會達到67%左右，全新的標準展廳將提升消費者對這個品牌的信任。通過諸多的市場營銷，也希望達到今年預期的目標。

　　車評人：對于國內的油價逐漸上漲，節能環保成為一個熱點問題了，起亞應對中國消費者對于車輛經濟性方面的需求有沒有什么舉措？

　　尹澤鎬：現在這個高油價帶來的壓力不光是中國，全球都是一樣的，像中國已經進入油價八元時代，韓國也是兩千韓幣一升，這個油價給消費者帶來很大經濟上的壓力，我們引進了很多柴油版的車型，提高燃油經濟性，在降低油耗的同時還能節能環保，我們這次展出的Grand VQ—R柴油版的產品以及索蘭托的柴油版車型都是為了緩解消費者對這個油價上漲帶來的壓力。另外通過發動機性能的改進，提升發動機技術，研發更加高效能的發動機，給發動機技術帶來先進的革命。

　　除了這個以外，我們現在在主力家庭型MPV新佳樂增加了1.6L的產品，原來只有2.0L，給消費者更多的選擇，也是因為油價的原因。除了燃油經濟性，還要考慮到環保，新能源這塊也是全球的趨勢。每個廠商都會根據這樣的趨勢不斷推出一些新產品和提升研發的能力。我們在這個方面明年會引進混合動力的中型車型，我們通過諸多的努力，在環保和高油價方面給消費者更多的選擇。

　　車評人：起亞今年提出了“深耕中國市場”和“挖掘中國元素”的口號，這一戰略在具體執行方面包括哪些內容？

　　尹澤鎬：中國已經名副其實成為全球最大的市場，這是大家都公認的，很多的汽車廠商在各自領域銷售規模上每年都有一些增長。起亞除了進口車領域之外，也有合資廠商——東風悅達起亞，都在各自努力開拓屬于自己一份市場。當時提出深耕中國市場，我們去年突破了三萬臺的銷量，認為三萬臺比較具有歷史意義。因為到三百萬臺之前我們為了構筑經銷商網絡，鋪設網點，提升銷量力量，投入很多的精力來建設銷售網絡和基礎設施，在基礎比較完備的情況下提升銷量會更快一些，所以我們集中攻略中國市場，就是深耕中國市場。

　　剛才說到挖掘中國要素，每個國家都有各自的消費文化，我們要更加了解中國消費者喜歡什么樣的車型，什么樣的顏色，什么樣的配置，然后我們提供消費者更加喜歡的產品，以此提升我們的品牌形象。我們在這樣的基礎上做一些挖掘中國要素的工作，我們在上海設立了一個起亞的設計中心，調查中國消費者對設計、外觀、未來趨向，中國消費者的趨向會反映到我們未來產品的開發上。另外，我們也做了很多的活動，比如，從去年11月份至今開展的起亞汽車大學生設計大賽，也想搜集中國消費者未來的需求。通過綜合的要素，深耕中國市場、挖掘中國元素，也是為了開發更加符合中國消費者需求的產品。

　　車評人：非常感謝尹總接受我們的對話。

　　尹澤鎬：謝謝汽車之家。

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