[汽車之家 對話] 在2014廣州車展上,廣汽傳祺大昌行店總經理凌杰接受了汽車之家的現場對話,以下是對話實錄。
記者:大家好,這里是2014年廣州車展現場,今天來到我們在線間的是廣汽傳祺大昌行店總經理凌杰先生,凌總,您好!
凌杰:您好!
記者:感謝您希望百忙之中接受我們汽車之家的對話,首先請您簡單介紹一下貴集團的情況。
凌杰:廣汽傳祺大昌行店是香港大昌行集團旗下的一家專營店,我們成立于2010年1月28日,開業至今4年多時間,地址在廣州市番禺區番禺大道,從事廣汽傳祺全系列車型銷售,售后維修、備件供應,專營店必備功能。我們是廣汽傳祺的全國首批旗艦店,從亞運會接待用車GA5開始到現在已經有好幾款車型了,包括SUV GS5,新款SUV車型,GS5速博,還有家轎用車,GA3S,后續會有更好的車型會出來。
記者:在本屆廣州車展上,大昌行廣汽傳祺店,針對本次車展有沒有給出特別的促銷政策?
凌杰:今年車展會有一款我們首發亮相的轎車,就是我們的GA6,這款新車預計12月初的時候會進行上市。這一款車我們對他的期待非常大,因為從價格上來說,跟我們原有的GA5價格不會相差很遠,它是采用我們現在的黃金動控,就是7速雙離合的黃金動控,在操控上,還有外觀、內飾上都會比以往的轎車有很大的提升。除了GA6,還有剛剛提及到的GS5速博,GS5,GA3S,還有增程式純電動車,還有概念車,都會在廣汽集團大展臺上展示,而且我們今年的規模是歷史以來最大的,展臺面積超過4千平米。我們在車展期間也有一系列優惠活動,包括九重禮,車展門票只要到店試駕就可以和容易來到廣州國際車展看展覽。
記者:貴公司今年銷量如何?任務完成量達到多少?
凌杰:我們今年年初時所制定的任務1150臺,年末已經提升到1500臺,我們下半年繼續努力的情況下,預計今年完成會超過1600臺。從達成率上說,應該接近140到150左右,我們實際終端銷售,到昨天為止已經超過上一年終端銷售,旺季11月和12月,我們有信心最終增長達到130%左右。
記者:這個增長幅度是否符合之前的預期?
凌杰:比我的預期稍微低了一點,因為廣州在上一年只有兩家傳祺專營店,但是今年到現在為止,應該已經有五家了,這樣的市場細分,必然會同品牌之間有一個良性競爭,同時客戶選擇會更多。經銷商增多的情況下,必然對單店銷量有所影響,所以比我期望中稍微少了一點。市場上每一年都會期望經銷商有一個更好更高的發展,我們從2011年賣了300多臺車,2012年賣600多臺車,100%以上的增幅,但是到了我們現在,平均終端銷售100臺以上,再網上發展,要付出更多的努力,才有可能有一定提升。所以在這一點上,專營店作為服務性行業,我們也一直根據客戶需求把我們的服務做更深化。我們才有可能有更良性的增長。
記者:您覺得貴店在售后服務,增值服務方面,跟其他店有沒有差異化的地方?
凌杰:差異化我們一直很努力的做,包括有一些公務用車,比如說在從化,距離我們店有幾十公里,我們也會安排專人根據客戶的時間,上去為他提供一些簡易的維修保養服務。這一點上,也得到客戶的認同。另外我們也會為客戶提供24小時免費救援熱線,還有店里為客戶做的上門取車,做好保養,再把車送回給客戶。
記者:如今網絡營銷成為4S店很重要的集客渠道,在貴店來說,網絡營銷占到總銷量的百分比是多少?
凌杰:因為我們網銷在今年起步有點慢,現在按每個月的占比來說,應該超過30%,全年平均占比大概在22%左右。
記者:你覺得這個發展趨勢,會是怎樣的,它是不是可以有一個穩定的增長?
凌杰:我覺得可以參考其他的一些電商,已經有人直接把照片供為電商之神了。它的數據可以說是未來可以參照的東西。我們現在廠家很明確提出二網一車的要求,一個網是網絡,要求專營店必須配備電銷部職能部門,里面必須有專員。為三段做,在網絡上有一些推送,第二段就是DCC,另外就是網銷簽單主。廠家方面是空前的重視,作為專營店來說,通過這些人員布置,讓我們可以更細化的分析我們客戶的來源,而不是以前單純的一個電話打過來,接著銷售顧問有沒有跟進好,或者有沒有專人為他做好相應的服務,可能我們以前很難追溯到這些相關數據。但是現在只要網絡上的線索,都有專員從頭跟到尾。我們心里面就會很清楚。通過數據統計,電銷、網銷這一塊,發展空間和潛能非常大。我們也非常樂意跟媒體開展一些活動。
記者:我們今年在雙十一時舉辦了瘋狂購車節,可以讓網友在網上全款購車,您怎么看待這種銷售模式?
凌杰:這是一個非常新的挑戰。因為現在有很多有條件購車的客戶,對于網上付全款的模式有一些猶豫,而且汽車相對來說是比較大的消費品,金額比較高,客戶會考慮到資金的風險,或者是其他相關方面,我們廠家開展的一些活動方式,就是一定的定金。隨后會讓專營店再去跟進,到了實體店后再去交付全款。
記者:今年不少品牌做跨界營銷,貴店有沒有相關的措施?
凌杰:看回我們之前跨界做得比較成功的,一個是跟服裝城,其中廣州有一個服裝城購買了我們4臺車作為活動獎品。所以我們因為這個合作的開始,在他們那里做了將近一個月的外展展示,也會有一些大家相互之間客戶資源的互通。另外,我們也跟一些地產商有一些相關合作,包括他們的一些樓盤資料或者是形式比較好的活動,會放在我們專營店舉行。我們也會把我們的展示車放到他們樓盤里做一個靜態展示,讓客戶資源有很好的融合。
記者:這種網絡營銷、跨界營銷模式的沖擊下,經銷商的盈利點有沒有變化?普通經銷商原來靠賣車、售后才有好的利潤,現在通過網絡也可以賣車,跨界也可以賣車,他們在盈利點上會有怎樣的變化?
凌杰:其實這些投放可能會更為精準。尤其是在網銷電商這一方面,因為通常感興趣的客戶才會留下自己的聯系方式,后續跟進過程中,也省出舟車勞頓,合適繼續談,不合適就離開。前期我們通過網上或者電話上,把一系列他想了解咨詢的問題解決了,到店后,我們直接就洽談成交的條件。所以這一個網銷,我們認為是花小錢辦大事。而且我們現在也在汽車之家開通了會員平臺,而且我們也用了豪華版的功能,它給我們帶來很多客戶線索遠遠超出我們的期望。跟汽車之家的合作,應了老板的想法就是花小錢辦大事。所以我們會繼續深化跟汽車之家的合作,如果是跨界方面,我覺得這方面可能是一種新的嘗試,相對網銷來說,沒有那么精準。但是會有更多品牌形象的露出和一些新的意向客戶的收集,但是這方面還在摸索,怎么把這方面的資源投放更精準。
記者:2015年未來有什么發展計劃,可以給我們介紹一下嗎?
凌杰:我們希望2015年把我們原有的保有客戶維護得更好,接著把我們的服務做好,在廣州大本營上把我們的口碑傳播、服務理念讓更多的車主感受到。也希望可以有更多的汽車消費者用到我們中國人自己的品牌,可以在廣州讓廣汽傳祺品牌有更多相關的露出。
記者:今天對話到此結束,謝謝!
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