[汽車之家 新能源] 一年前提起歐拉你會想到什么,即使是汽車從業者,對其印象也僅停留在長城汽車子品牌的層面;一年后再聊起歐拉,一系列以“貓”命名的車型,成為了該品牌標志性的元素,無論是消費者還是汽車媒體,都多了一些更有趣味性的談資。
與更名幾乎同步的是,進入今年下半年以來,歐拉的銷量也持續攀升,9月份達到6619輛,同比上漲了253%?吹竭@里不禁產生疑問,是什么原因讓歐拉的銷量增長如此迅速?歐拉又是何如在營銷上“破圈”而出的?用戶對于歐拉意味著什么?本期尋電之旅,汽車之家與長城汽車歐拉品牌營銷總經理余飛進行對話,并尋找答案。
《尋電之路第二季》:補貼退坡、疫情影響、競爭加劇,2020年中國新能源車市場正面臨前所未有的變革風暴,市場和消費者都心懷疑問——“該選擇誰?”
尋電之路第二季人物篇我們將對話企業高管,看身處風暴中心的“汽車人”如何應對這場變革帶來的機遇和挑戰?他們又將帶領企業去向何方?
■ 歐拉的成長并非一帆風順
在2018年,長城汽車將新能源汽車業務進行品牌化運營和管理,歐拉隨之孕育而生,同年發布了歐拉iQ(參數|詢價)和歐拉R1(后更名為歐拉黑貓)兩款純電動車型。2019年,在整體汽車市場下行、新能源補貼政策退坡等不利因素下,歐拉全年累計銷量達到3.9萬輛,同比增長超過1000%。可以說,歐拉僅用不到一年半的時間,就實現了從“0-1”的突破。
俗話說,創業容易守業難,從“1-100”才是考驗一家初創企業的真實實力的標準。在進入2020年后,由于受到新冠疫情的影響,再加上產品節奏放緩,歐拉在銷量上跌落到低谷。不過,該品牌并沒有坐以待斃,而是在年中進行了一系列的新品發布、產品迭代以及快速轉變營銷策略等舉措,試圖逆轉銷量頹勢。從7月份開始,歐拉的銷量就如同長城汽車的股價一樣,開始一路狂飆。
■ 如此大的轉變,背后發生了什么?
1、長城汽車的“背水一戰”
“沒有危機感才是最大的危機”,長城汽車董事長魏建軍在企業成立30周年之際,選擇了用“反思”代替“慶祝”,并制定了從組織治理、績效管理、崗職薪酬、長短期激勵、用人育人等方面的全面變革。其中,“脫胎換骨”式的組織架構調整是重中之重,各部門間作戰單元的打通,讓企業的決策速度更快,應對市場和消費者需求變化的效率也更高。
概括來說,長城汽車組織架構變革的主要目的,是為了讓各作戰單元能夠直接觸達用戶,并快速做出決策。余飛講到,目前歐拉的研發項目團隊和營銷團隊是融合在一起的,每個產品都是一個作戰單元,而每個作戰單元均有研發負責人和營銷負責人。一旦某個環節出現問題,可以迅速找到相應負責人進行直接溝通,大大提升了組織的效率以及反應速度。
2、從提高“聲量”,再到提升“銷量”
正是得益于組織架構的靈活性,才讓歐拉在品牌形象塑造方面的獲得更高的自由度,同時營銷思路的轉變也更為靈活。最典型的例子當屬“貓系”產品的命名,從歐拉白貓的問世,到歐拉R1更名歐拉黑貓,再到歐拉好貓的推出,跳脫傳統命名思維后的歐拉,似乎在“起名”上玩的不亦樂乎。
事實上,對于“貓系”這個命名方式,歐拉內部也存在很多爭議。不過在余飛看來,有爭議反倒是好事,如果外部沒有爭議就不會有話題,沒有話題就不會有傳播,這反而更堅定了歐拉使用這套命名體系的決心。
“當我們回歸到營銷的本質,無非就是要制造聲量,然后再把聲量轉化為銷量”,余飛講到,歐拉的所有營銷舉措都是圍繞此展開而來。而對于消費者來說,相比以往“填鴨式”的信息灌溉,更有溫度的營銷反而更能激發用戶的關注。
首先是制造聲量,傳播的本質在于重復,而受眾的本質在于遺忘。余飛認為,起一個朗朗上口的名字非常關鍵,他講到:“現在提起歐拉的產品,很容易就想起一句順口溜,即‘黑貓,白貓,抓到老鼠就是好貓’,這背后其實都是有非常精細的營銷設計。”
如何用聲量轉化為銷量,同樣是一個非常重要的問題。除了傳統銷售渠道外,歐拉今年還找到明星大咖做電商在線,謝娜和汪涵的兩場在線簽單量都在2000臺以上。余飛認為,明星大咖除了可以帶來流量外,還能為品牌和產品進行背書,更何況還收獲了此次多的訂單。
3、始終圍繞“用戶、用戶、還是用戶”!
在整個對話過程中,被提及最多的詞匯就是“用戶”,確切的說是“用戶共創”。余飛介紹到:“未來歐拉的品牌塑造、產品規劃、設計改動甚至是車型的投產與否等,都會去跟用戶溝通,換句話說,我們要將歐拉打造成為一個養成系的品牌!
在深入研究歐拉品牌的受眾群體之后,余飛總結出“年輕、精致、性感”三個關鍵詞,同時一系列的營銷舉措也圍繞此展開。其中,針對“年輕”,歐拉聯合清華大學、中國青年就業創業基金會等機構打造了共創平臺,給年輕人展示才華的舞臺;針對“精致”,歐拉R1(現更名為歐拉黑貓)曾推出女神版車型;而針對“性感”,歐拉還發布了電動車原廠改裝IP,給用戶更多個性改裝的想象空間。
■ 歐拉未來還有哪些規劃?
首先是在產品層面,歐拉好貓將于11月份迎來上市,而該車的GT版將于明年推向市場。此外,余飛還透露,歐拉黑貓和白貓也將于明年迎來改款,雖然整體風格不變,在外觀、內飾以及配置都將進行提升。值得一提的是,歐拉未來的產品體系將不僅僅局限于此,而是會進一步深耕現有細分市場,不過目前還尚未確定是否推出更高級別的車型。
而在經銷商網絡布局方面,除了沿用傳統4S店和品牌專營店之外,歐拉還將入駐商場和超市以及更多創新的銷售渠道;此外余飛還介紹到,未來4S店和品牌專營店都將根據純電動的產品屬性、品牌調性以及用戶購買習慣等,進行針對性的建設。可以看出,未來歐拉在經銷商網絡的布局更加多元化,其目的就是為消費者提供一個更加舒適、便捷的購車體驗。
■ 寫在最后:
在對話中,當問及歐拉是否面臨合資品牌所帶來的壓力時,余飛認為當前的壓力主要來自于市場,如何更好的滿足用戶的需求才是重中之重。現如今,在市場競爭加劇、新能源補貼持續退坡、新冠疫情影響等諸多不利因素下,只有找準品牌定位,深挖用戶需求、打造優質產品才是最好的應對之策,歐拉也深諳此道。對于歐拉品牌的未來前景你是否看好,不妨在評論區里進行討論。(文/圖 汽車之家 侯明浩)
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