[汽車之家 行業] 蔚來汽車揭開最后一塊商業版圖。1月3日,蔚來汽車創始人李斌、總裁秦力洪同時現身上海中心大廈,發布蔚來汽車官方二手車業務體系。李斌介紹,針對二手車服務,蔚來計劃五年投入30億元。蔚來希望做好三件事:保證收購價平穩、做好二手車服務,進而保證新車價格體系穩定。圍繞二手車用戶以及增換購用戶,蔚來設置了詳細的服務條款。
◆ 二手車保值率堪比BBA?
自2018年6月至今,蔚來累計交付75641輛。李斌談到,布局二手車業務,蔚來的初心是,最大限度保障現有車主權益,同時,保障二手車價格體系以及服務質量的穩定,進而保障新車價格堅挺。
表面來看,蔚來與其他車企官方二手車認證體系沒有太大區別,但本質上,蔚來則是少數直接主導二手車業務的車企,這與其直營銷售體系一脈相承。
同時,在具體條款上,蔚來汽車為新老用戶保留諸多權益。
『二手車用戶權益』
『增換購用戶權益』
蔚來汽車總裁秦力洪曾在2019年的一場溝通會上表示,“我們要保證自己的車,在二手車價格方面不低于燃油豪華車的價格。如果達不到,我們蔚來出錢兜底。”
在此次發布會上,李斌和秦力洪沒有再提及“兜底”這件事,但現場算了一筆賬。
李斌分別選取了寶馬、奔馳、奧迪的一款車,與蔚來ES8進行對比,結果是:在兩年保值率的維度上,這幾款車均在65%-70%之間,幾乎不相上下。
李斌的潛在臺詞是,蔚來希望保證與BBA豪華品牌的二手車保值率在同一水平區間。
《2020中國二手車行業流通發展報告白皮書》顯示,2020年1-9月中國二手車的保值率情況:德系豪華品牌奔馳、寶馬和奧迪的三年保值率分別是68.18%、61.56%、60.96%。
值得注意的是,特斯拉二手車的三年是63.64%,超越了寶馬和奧迪。有專家指出,除了產品技術實力,品牌溢價已經成為二手車殘值的主要構成。作為國內高端電動車品牌代表,蔚來的二手車保值率會有怎樣表現?值得期待。
◆ 蔚來商業閉環了?
二手車殘值一直是新能源汽車的硬傷。新能源汽車的二手車市場還不成規模,殘值定價缺乏具體市場規則和標準,存在著價格波動大、處置渠道少、處置周期長的難題。
車企通常采取的策略是保值回購和置換補貼等。例如,云度汽車曾針對π1和π3車型推出過三年五折回購的政策;歐拉R1推出“保值換購”;威馬汽車推出“半價提車,6折回購”服務;幾何汽車推出“兩年7折超值回購”活動;以及長安奔奔E-Star的“保值無憂服務”等。
目前來看,“回購”政策更像是車企的產品促銷手段,實際效果還無法評估。
『威馬EX5』
相比其他車企,蔚來做二手車業務略顯優勢。蔚來汽車作為新能源汽車領域商業模式創新的代表,較早嘗試了代工生產、直營銷售、車電分離等模式。二手車體系的發布,蔚來真正實現從研發生產、銷售服務到置換回收的車輛全生命周期覆蓋。
形成商業閉環有什么優勢?重點落在成本控制上。蔚來汽車在產品落地之初,就基本想清楚成本曲線,并計劃通過商業版圖的延展,逐步將成本分攤下來。
蔚來汽車商業閉環中關鍵要素之一,在于動力電池。2020年9月,蔚來汽車推出了BaaS,將車輛和電池分離銷售,蔚來給出了的三點優勢是:降低購車門檻、改善用戶體驗,以及提高二手車保值率。但當時,就有消費者質疑,沒有動力電池的二手車誰來回收?如何評估定價?
蔚來二手車業務剛好承接BaaS體系,解決用戶通過BaaS模式購車的擔憂。李斌談到,蔚來鼓勵用戶通過BaaS購買車輛,他的預期是,未來會有大部分用戶采用BaaS模式。
目前,蔚來正在通過車電分離,削弱電池對購車成本的影響,同時將電池資產化,讓每一塊電池在流通過程中,實現最大價值。實現商業閉環后,蔚來的車輛全生命周期成本控制能力將逐漸顯現。
◆ 就要比特斯拉貴?
隨著Model 3國產,蔚來與特斯拉的用戶畫像正在逐漸分化。但這兩個品牌,就像是一對官定CP,互為話題。
『Model Y』
1月1日,國產Model Y正式上市,售價區間為33.99-36.99萬元,比進口版本直降十幾萬元。這引發不少人對蔚來的不利猜測,更有人質疑,蔚來是不是定價太高?
二手車業務發布會上,李斌不失時機的回應這一問題。他先介紹,蔚來汽車2020年12月銷量超出預期達7007輛,并調侃道,蔚來表現越來越好,“特斯拉扛不住壓力又降價了”。
蔚來比特斯拉貴,但不擔心,更不會降價。他認為,兩家企業的產品定位和定價邏輯不同。特斯拉的基本定價邏輯是按成本定價,而蔚來則是以車輛全生命周期為標尺。蔚來以不降價原則為基礎,前期接受負毛利潤,目標是在達到一定產量規模后,實現合理毛利潤。
秦力洪補充談到,單從產品來看,在成熟的市場體系里,價格應該與價值正相關。參考特斯拉的尺寸、用料,Model Y的定價并不低。
『ES6』
另一方面,ES6與Model Y雖然都是中型SUV,但比Model Y大一圈。通常來講,“高端車型大一圈就值5-10萬元”。
除此之外,蔚來汽車還承擔了車主的服務成本,在服務質量上更勝一籌。
兩家企業在用戶群體上有交集,但正在漸漸區隔。李斌認為,特斯拉想做電動車領域的大眾、福特,而蔚來則對標豪華品牌。
本質上看,電動車的最大對手是燃油車。他進一步表示,親民價格能夠帶動電動車市場更好的與燃油車市場競爭,電動車市場任何玩家取得優秀成績都值得高興。
全文總結
從資金和人員的配置上看,蔚來的二手車業務并不激進,計劃隨著車輛規模的擴大,逐步形成專職化業務部門,并實現自給自足的能力。作為國內新能源車企的排頭兵,蔚來較早試水了眾多創新性商業模式,包括代工、直營、換電、BaaS等,隨著二手車業務體系落地,蔚來將完成商業模式閉環,這將進一步幫助其提升成本控制能力。有關蔚來后續的市場表現,我們將持續關注。(文/汽車之家 肖瑩)
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