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創變談|林杰:吉利向“新”轉型的蝶變

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  [汽車之家 行業]  “活下來,把寒氣傳遞給每個人!比A為創始人任正非日前的一篇內部講話在朋友圈刷屏。任正非提到,全球經濟面臨衰退,消能費力也下降了,華為應該從追求規模轉向追求利潤和現金流,來渡過未來三年的危機。

  這股“寒氣”會傳遞到汽車領域嗎?“對于汽車市場,我覺得無需焦慮!奔嚰瘓F高級副總裁林杰在2022成都車展間隙與汽車之家交談,“國際市場的形式肯定是很復雜的,但中國的消費市場不會變小。我們要更樂觀地去看到市場好的地方,不管大事小事,都要先把它做好!

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  在行業面臨芯片短缺、原材料上漲等多重挑戰下,吉利2022年上半年實現營業收入582億人民幣,同比增長29%;一直尋求電氣化轉型的吉利汽車在今年也迎來了一定成果:上半年新能源汽車銷量10.9萬輛,同比增長398%。可以說,吉利汽車逆勢交出了一份滿意的中期業績。


  《創變談》是汽車之家針對大型車展推出的高層對話節目,聚焦企業決策者在極具挑戰的市場環境下,如何創新突破、跨入變革新境界。圍繞2022年成都車展,汽車之家對話了數十位企業高層。本期對話嘉賓:吉利汽車集團高級副總裁林杰。


2023年新能源汽車銷量占比超50%

  吉利汽車的電氣化轉型之路并非一帆風順。早在2015年,李書福就高調宣布了“藍色吉利行動”,要在2020年實現新能源汽車銷量占吉利整體銷量90%以上。而結果是,吉利新能源汽車銷量占比從來沒超過10%。

  李書福在談到“行動”失敗時稱:“這不是戰略方向錯誤,也不是戰略執行失敗,而是歷史時機沒有成熟,外部戰略條件沒有形成。”

  2021年起,新能源汽車進入爆發式增長。整個上半年,吉利新能源銷量增長398%,驅動新能源滲透率由同期的3.5%提升至17.9%。這份成績在林杰看來是在中國品牌中增速是最快的,遠超整個行業增速。

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  實際上,在電氣化領域,吉利旗下品牌各有分工和聚焦市場。其中,幾何品牌聚焦中低端保證市占率;極氪品牌主打高端提升品牌形象;睿藍汽車開發換電市場進行多元布局;而領克品牌則瞄準混動領域等。

  近期,包括比亞迪、哈弗等品牌都已宣布了禁售內燃機的時間表,吉利也不甘示弱!暗2025年,領克將實現全系產品電氣化,不會再有傳統的燃油車產品了。到2023年,我們整體新能源產品的銷量占比將達到50%以上!绷纸芊Q。

  吉利擁抱電氣化的決心不亞于別家車企。要知道,吉利在純電架構研發上選擇了一個規模效應更突出的純電架構——SEA浩瀚架構,4年時間投入了180億元。后期,包括幾何、沃爾沃、領克、Smart等都會搭載浩瀚架構。

  不過,目前吉利大多數車型都是基于CMA架構打造的!癈MA架構本身就可以開發包括純電、燃油、混動等多種能源形式的車型!痹诹纸芸磥恚壳凹冸娙杂性S多局限性,一怕高寒,二怕高速,三怕高熱,所以吉利是多種技術路線都在布局,最終看市場的選擇。

  在本屆成都車展上,高端智能電混SUV領克01(參數|詢價) EM-P是一大亮點,它是智能電混Lynk E-Motive家族的新成員!敖衩鲀赡辏瑢⒂7款搭載Lynk E-Motive的產品陸續和大家見面,全部都是新能源化的。”林杰介紹。

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  林杰判斷,混動市場不是一個短期的過渡性市場,它是一個比較有生命力的市場!艾F在的混動技術已經到了新一代了,即便是虧電工況,它的油耗表現也特別優秀,所以消費者買插電能享受到純電的駕駛體驗,但沒有續航的焦慮感,所以它是一個很好的綜合性解決方案。”

脫離產品的用戶運營都是偽命題

  隨著近幾年中國品牌在造車工藝的提升、在核心技術方面的長足進步,以及在市場營銷和用戶服務方面的經驗積累,已經在品牌向上之路上闖過了第一關。

  2018年之后,更多的中國品牌向高端市場延伸,如長安汽車的阿維塔、東風汽車的嵐圖、奇瑞汽車的星途、上汽的智己、以及吉利汽車的領克、極氪等。在整個向上突破的過程中,各家企業都面臨著不可避免的挑戰。

  “高端化的價值取向,才是中國品牌向上的有效路徑!绷纸芙忉尩,“向上之路,往往我們都是用價格來衡量。其實中國品牌產品的價值一直被低估,同樣好的產品,我們一定要比合資車企賣得低一點,因為它們在品牌上有溢價能力。所以,中國品牌向上,要用更具有誠意的高價值產品去打動我們的用戶!

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  除了在產品層面打動用戶,車企也要做好用戶運營。在這方面,林杰有一些理解與別家企業不同。

  首先,消費者購買產品是基于對品牌的信任。企業要竭盡所能地為用戶提供好產品以及后續的服務,這個是以用戶為中心的思路;

  其次,作為企業,要知道用戶所需要的產品以及所需要的功能,在開發上,也是要基于用戶的需求出發去開發;

  再者,在與用戶的交往過程中,要更好地賦能于彼此,需要雙向的奔赴,而不是單向的反饋;谟脩粜枨蟮钠髽I響應速度,車企要進一步加強。

  林杰觀察到,現在的用戶特別愿意去參與品牌共建,他們也希望自己不僅是一個產品的使用者,而是一個品牌的主人。所以車企要跟用戶一起去共建品牌、共創品牌。

  當然,脫離可靠的產品去談用戶運營是個偽命題!爸挥心愕漠a品好,才有可能實現這些,用戶才會跟你共創,否則用戶帶給你的都是投訴、抱怨。因此,好的用戶運營肯定要建立在一個可靠,值得用戶信賴的產品基礎上。”林杰強調。

  “經歷20多年的發展,中國品牌已經跨越了與合資充車企所謂的質量鴻溝。”在林杰看來,中國品牌向上的阻礙已經越來越少。隨著年輕一代消費人群的崛起,品牌的認知鴻溝也已被抹平。通過大數據可以看到,現在85、90甚至00后的年輕人,在他們的認知里面,對國貨、國潮跟合資車企已經不再帶有偏見了。

  “所以對中國品牌來說,現在就是要堅定的持續向上!

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“寒氣”來襲,再窮也不能窮研發

  當然,在向好的同時,中國品牌也正面臨著外部風險。比如,持續近兩年之久的“缺芯”仍在持續,加上今年復雜的國際局勢、疫情反復的影響下,演變成一場供應鏈危機。

  對此,林杰認為,從大環境來說其實都一樣,沒有哪個企業可以獨善其身,但就整個供應鏈來說,吉利控股集團旗下一些品牌跟供應商也有戰略性的合作,所以相對來說會好一些。

  除了芯片短缺,原材料價格上漲引發了車企漲價的“蝴蝶效應”。自2021年以來,包括特斯拉、上汽通用五菱、幾何汽車在內的至少30余家主流車企,都在過去兩年內先后調整旗下新能源車型價格。

  7月下旬,廣汽集團董事長曾慶洪在世界動力電池大會上,甚至當著寧德時代董事長曾毓群的面激情開麥,怒噴電池價格過高,還稱自己是在給寧德時代打工。不少車企也開始自研電池,比如蔚來汽車正在自研磷酸錳鐵鋰和4680電池,并計劃量產這兩種電池。

  車企都在想方設法保障自己的供應鏈安全。“大家在聊的時候是半開玩笑。”這在林杰看來,整個電池價格上漲是受基礎原材料的影響。比如,碳酸鋰從2020年7月的4萬元/噸,一路瘋漲到今年3月的50萬元/噸。“但整個產業里面還是要實現產業鏈的互相賦能。”

  據悉,寧德時代與吉利汽車共同出資成立的合資公司——吉利時代。“在電池領域,我認為還是需要同頂尖的、擁有更多資源的電池供應商展開強強聯手去共同做大市場!

  相比自研電池,吉利更傾向于在整個產業鏈做好布局。這個布局是與合作伙伴形成戰略關系。“主機廠當然可以自己做,但自己做也未必就是最好的,有的時候所有項目都是自己做也會帶來新的挑戰,我們是將自研重點放在電芯、電控等環節,不會在原材料方面做過多投入!绷纸芴寡浴

  盡管外部環境挑戰依舊,但吉利仍朝著年初既定的銷量目標去努力,即165萬輛。“下半年吉利、領克、幾何都會有眾多的產品上市,全新的博越L上市在即,星越L也馬上要推出長續航的雷神超級電混版本。這些新產品注入市場后,也會給我們整個品牌的銷量帶來顯著提升!

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  在不確定的環境,吉利并不會縮減研發開支。實際上,吉利已經剛剛走完一個研發占比較高的時期,現在已經全面進入了架構造車時代!霸趥鹘y領域的技術已經達到一個收獲期,現在會將更多的投入放在智能駕駛、智能座艙領域!

  據悉,吉利汽車重點布局了L2+、L3智能駕駛技術。今年四季度起,全新一代“NOA自動駕駛領航系統”將在領克、吉利和幾何的最新產品上應用,用戶可以通過FOTA的方式進行不同功能的訂閱、升級。

  “再窮也不能窮研發,因為研發決定了未來!痹谖磥碇悄茈妱悠囐惖郎,吉利信誓旦旦。(文/汽車之家 彭斐)

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