[汽車之家 行業] 2022年12月,長安深藍終端交付量達11650臺,環比增長42%,成為國內最快實現交付破萬的新能源品牌。但面對這份可圈可點的成績,長安新能源CEO鄧承浩卻謙虛地對汽車之家稱,“它沒有達到我的期望!
長安深藍的首款車型深藍SL03(參數|詢價)于2022年7月25日上市后,訂單量就突破10000輛。按照鄧承浩的預期,8月深藍就會步入規;桓叮9月交付量上萬,但2022年深藍遇到各式各樣的客觀因素問題。
《創變談》是汽車之家針對大型車展推出的高層對話節目,聚焦企業決策者在極具挑戰的市場環境下,如何創新突破、跨入變革新境界。圍繞本屆廣州車展,汽車之家對話了數十位企業高層。本期對話嘉賓:長安新能源CEO鄧承浩。
“8月重慶高溫限電,全部工廠關停,給了我蒙頭一棒。”鄧承浩回憶,“原本生產5000臺,到最后基本只生產了幾百臺,很多消費者因為遲遲提不到車而退訂。9月重新開始從零開始爬坡,做到了幾千臺,但10月整個芯片行業大范圍斷供,11月疫情封控二十幾天,直到12月才交付過萬,整整延期了3個月。”
雖然說,這3個月對鄧承浩而言是煎熬,但好在一切漸漸進入正軌。綜合來看,長安新能源在2022年仍然跑出了“深藍速度”。在鄧承浩看來,2023年是“深藍啟航”,2024年是“深藍致遠”,達到真正意義的規模化品牌。
■堅持純電和增程技術路線不動搖
長安深藍是長安的新能源品牌,和阿維塔這種合作造車的理念不同,長安深藍代表的是長安在新能源方面的造詣。作為首款戰略車型,深藍SL03搭載了原力超集電驅、原力智能增程、智能整車域控制器“長安智慧芯”、iBC數字電池管家等多項行業率先量產的技術。
“原力超集電驅和原力智能增程,這兩個技術代表著我們對未來技術的探索。”鄧承浩稱,“原力超集電驅代表深藍品牌未來以電驅動為主,電動化時代給消費者帶來最好的體驗就是純電駕駛體驗,而對于有著純電焦慮和里程焦慮的消費者,我們又推出了增程版車型,既可以保持純電駕享,同時也可以暢享里程無憂。在未來,深藍會持續在新產品里堅持純電和增程的技術路線不動搖!
此前,有觀點認為,純電是新能源汽車的最終動力類型,混動車型屬于過渡技術,而業內對增程式技術是否落后也有不少爭議。在鄧承浩看來,新能源動力技術路線沒有優劣,只有適合。
深藍將形成混動、增程、純電、氫燃料等技術路線,為消費者構建起多元的選擇。至于最后各技術路線能占市場比例多少,由消費者說的算。
其中,深藍在氫燃料電池車的投入非常大,深藍SL03氫電版是國內首款量產氫燃料電池轎車!坝腥藛栁腋銡淙剂鲜遣皇青孱^?其實不是這樣的。”鄧承浩解釋,“原力智能增程的背后有兩種功能,一是現在加油比較方便的油電增程,未來進入氫能世界時,就可以做氫電增程,我們把氫燃料作為原力智能增程的一部分,去解決里程焦慮、純電焦慮、以及出長途出行的焦慮!
據悉,氫燃料動力系統由長安新能源自主研發,下一步將會研發電推,每年在該領域投入數億元!拔矣X得這是值得的,雖然今天氫燃料電池車不會給公司帶來任何商業效果,但它能帶來品牌價值,這是我們的長期戰略!
『長安深藍SL03氫電版』
鄧承浩預計,2025年氫燃料電池車會有萬臺規模,2035年會有百萬臺規模,規模化會比電動化晚十年。他認為,未來在氫燃料的世界里,純電+氫燃料會形成互補,氫燃料會解決用戶的一些駕駛場景,氫是未來的價值。
■加大科技喂養,打造自己的DNA
對于深藍品牌,長安新能源給它的定位是要成為一個科技時尚的品牌。“這絕不是口頭說說,而是深藍持續要做的,我們在科技上要有持續的技術喂養,讓消費者形成科技時尚的認知!
在電動化方面,長安深藍成功打造了全賽道純電驅動專用平臺——EPA1平臺。全新平臺可支持純電、增程、氫電總共三種動力總成,極大地擴產了可容納車型產品的多樣性。
值得一提的是,深藍在2021年開始就加速半固態電池的研發。據鄧承浩透露,深藍下一步也在研發全固態電池,但“全固態”挑戰極大,未來電池技術里不會在民用車上普及!半m然全固態電池能夠解決能量密度和安全問題,但是會惡化補能速度,只能是在某些特種車上應用。”
在鄧承浩看來,半固態電池可以滿足消費者的需求!傲慨a時機決定于三個因素,一是技術的可靠性和成熟度;二是成本能否被企業認可;三是企業能不能達到消費者的需求,解決這三方面情況下,我們才會實時推給消費者。我認為2024—2025這個點是相對合理的時間,也是行業非常領先的時間。”
在智能化方面,長安新能源專注于智能座艙和智能駕駛這兩個板塊。據悉,長安新能源智駕目前面向L3智能駕駛水平,內部稱NID3.0和APA7.0。深藍SL03將會搭載,預計在一季度會實現交付,實現從高速路的上閘道開始到下閘道整個流程的高階智能輔助駕駛,同時實現智能泊車!拔覀儠ㄟ^大量的數據迭代和研發投入,讓智駕走出我們的特色!
『深藍SL03內飾』
有觀點認為,目前智能汽車上的座艙同質化較為嚴重,而鄧承浩將智能座艙這個領域看得比較廣,他覺得每家車企在座艙布局、空間和物理的交互上必須有差異化。深藍要形成自己的DNA和與眾不同的地方,這也是為何深藍要打造旋轉向日葵屏的原因,這個屏幕在用戶進入到車內就會轉過來跟用戶打招呼,讀取信息更加方便,如果副駕想看視頻也可以旋轉過去。
“每個消費者都有差異,我的座艙能不能去學習消費者的需求?”鄧承浩陷入思考!艾F在深藍已經有一些功能探索,比如車內音樂的喜好,對于各種氛圍的喜好,其實大數據學習,可以基于用戶長期的需求、搜索和駕駛習慣,讓車變成不斷學習的機器,滿足你更智能的需求。”
■2025年推出6-7款全新產品
當然,持續的“科技喂養”對于企業而言既是資產,也是負債。根據財報顯示,長安新能源在2018年-2021年凈利潤連年虧損,分別是2.44億元、4.81億元、11.62億元、27.72億元。長安新能源何時才能回血呢?
鄧承浩認為,第一是要向規模化去要效益;第二,通過規;瘉韺崿F成本的降低和效率的提升。現在不管多大的投入,企業都要堅定地投入下去,把深藍這個品牌做成,并讓消費者從中受益,獲得更好的產品!跋M2024—2025年,深藍能夠逐步實現可持續性發展和自造血!
在產品規劃層面,到2025年長安深藍將推出6-7款全新產品,首款SUV車型深藍S7將在2023年上市,屆時與深藍SL03構成新能源智能雙子星矩陣,也會提供增程式混動以及純電動版車型。
『長安深藍S7』
2023年1月1日起,為進一步保障用戶利益,長安深藍特別推出了新的質保政策,對三電系統進行終身質保,其中包括增程版車型的增程系統,這是行業中首次將增程器納入終身質保范圍,也是首次將二手車用戶權益納入質保范圍,打消了用戶對新能源汽車二手車的殘值顧慮。
2024年和2025年深藍會進入產品大年。鄧承浩希望,2023年深藍品牌能達到20萬輛以上銷售規模。“2023年是‘深藍啟航’,2024年是‘深藍致遠’,達到真正意義的規;放!
“2025年深藍要完成譜系化產品的準備,目標是成為世界一線主流的中國電動車品牌!编嚦泻铺寡裕拔艺J為沒有100萬的銷量規模不可能成為一線品牌,甚至要達到200萬的規模。為了立足中國,走向世界,我們的產品布局要非常充分,各大細分市場會全部覆蓋,滿足消費者各種場景的需求,打造矩陣化的產品!保ㄎ/汽車之家 彭斐)
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