[汽車之家 行業] 21世紀造車,最卷的是老板!胺ɡ、保時捷、豐田等這些車企,他們老板都是很出色的賽車手.......我心里暗暗有了一個目標:我能不能把車開好,成為國內車企老板中開車最好的之一?甚至,我能不能也去開開賽車?”在7月19日以“勇氣”為主題的2024雷軍年度演講上,小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍分享了自己的“造車前傳”:三年試駕了170多輛車,整理了20多萬字的筆記和資料。為了補課,他還專門抽時間看了很多汽車巨頭的傳記,甚至把過去看過的賽車電影全部找出來重看了一遍.....
在外人看來,雷軍操盤下的小米汽車開局就是王炸,畢竟連劉強東都感慨“不要跟雷軍比營銷”。而雷軍在年度演講中坦言,其實在第一款新車小米SU7(參數|詢價)發布前,大部分人都不看好,認為純電轎車月銷3000臺就要燒高香了。幾乎所有人都認為賣不動,這一度讓他無比絕望。
雖然雷軍在社交網絡上拜托大家不要叫他“爽文男主”,但故事情節的走向,總是皆大歡喜。小米汽車在上市一個月內創造 “鎖單超過 7 萬輛 ”的神話。
在演講中,雷軍又為自己定下了新目標,巔峰性能純電動車——小米 SU7 Ultra Prototype(小米SU7 Ultra原型車)將于今年10月正式征戰紐北,目標是“十年之內成為紐北最快四門電車”。
成為保時捷 超越保時捷
在雷軍的數次公開演講中 ,保時捷是被Cue到的最多的車企。他也曾表示,要造“媲美保時捷和特斯拉的Dream Car”。因為自己是特斯拉車主,也是保時捷車主,雷軍稱非常喜歡這兩個品牌。“我們要造好車,必須認真向這兩家全球最好的車廠學習。比下來的結果,全面碾壓是不可能的,但一定有地方,是小米做得更好!
雷軍在SU7的發布會上表示,希望小米SU7在性能上可以媲美保時捷Taycan Turbo,而在智能化上媲美特斯拉Model S。雷軍在年度演講中透露,在SU7發布之前,身邊的人一致認為,買Model 3的,都是特斯拉的鐵粉,不會買小米 SU7。盡管雷軍認為SU7體驗和配置遠超Model 3。
『小米 SU7』
而SU7的定價是上市前最大的難題之一!皟r格如果定錯了,后果不堪設想,可能導致上百億的損失,3年時間付之東流。”雷軍感慨道。與此同時,網上謠傳 SU7 定價 14.9萬,甚至 9.9萬,對SU7的產品定位造成了嚴重誤導,也動搖了小米團隊的信心。
“我們要有勇氣把價錢定到 21.59萬,這個價錢比Model3已經便宜3萬,非常有競爭力。就是這樣,銷售同學們還是非常擔憂。最后,辦公室里陷入了一片寂靜,直到一位高管說,‘就這個價吧。無論賣多少輛,我們認了’!
在小米SU7一炮而紅后,雷軍在年度演講中,正式亮相了Xiaomi SU7 Ultra Prototype(小米SU7 Ultra原型車),首次搭載小米自研的V8s電機,并采用V8s+V8s+V6s三電機設計,擁有1548PS的四門車超強馬力,零百加速僅需1.97s(包含起步時間),最高時速大于350km/h。搭配1330kW賽道專用高功率電池包,在低電量下仍然可以大功率輸出。
『Xiaomi SU7 Ultra Prototype』
同時,小米SU7 Ultra原型車將在今年10月,正式挑戰紐博格林賽道北環賽道。這是全球單圈最長、彎道最多、落差最大的傳奇賽道,也是性能車的測試圣地、賽道綜合性能測試的最高殿堂。
一直以來,保時捷是紐北的王者,全球排行榜前30名里面一半是保時捷的車。雷軍說,保時捷通過每年在紐北拼命來打磨自己的技術,成為了全球最好的車廠。所以,小米要向保時捷發出挑戰,十年之內成為紐北最快的四門電車。
第一個親自來冬測的董事長
為了打造一輛真正的性能車,有司機為自己開車的雷軍有了學賽車的沖動。
“開賽車,多少有點危險。而且,像我這樣的年齡去開賽車,是不是有點不靠譜呢?我想了很久,還是下決心去試試。開賽車,需要先考個賽照!崩总娭v述,在夏天學的賽照。賽車為了減重把空調都拆了,車里溫度經常高達五六十度。
除此之外,還要穿上防火材料做的賽車服,戴上頭盔,坐在非常硬的運動座椅上,勒緊六向安全帶。“看起來很帥,但實際上非常不舒服。幾十圈跑下來,全身都會濕透,感覺整個人都虛脫了!倍鳛橐粋新手,經常沖出賽道,或者撞上防護墻。吃了很多苦后,雷軍如愿以償拿到了賽照。
“我不僅自己學,還拉著管理團隊一起學。到目前為止,管理團隊,加上工程師,已經有100多位同學拿到了賽車駕照!崩总娬f道,玩賽車這個過程,讓他對車有了更深的理解。
除了學賽車,雷軍在汽車研發的關鍵節點,也堅持親自參與,比如冬測和夏測。2022年底,小米的工程車如期進入冬測的環節。冬天的黑河,氣溫低至零下三四十度!岸瑴y的負責人見到我后,非常驚訝,他說,他干了20多年,還是第一次見到車企董事長親自來冬測的!
SU7發布前,小米做了行業最大規模的實車路面測試。網友們看到測試車隊。有人說,“小米汽車行不行?就看你們高管敢不敢開。”于是,雷軍號召高管們響應,參與測試。“累計行駛里程超過10萬公里。我自己參與10多次,累計5000多公里。其中最長的一次,今年1月份,從北京到上海,1276公里,從早上6點到晚上9點,我一個人開,前后15個小時!”
在決定造車的這幾年,雷軍重新自己開車,學賽照、玩賽車,冬測、夏測、京滬長途測試。他說,這些事情看起來都是小事,都很簡單。但勇氣本來就不是喊口號,而是每一步腳踏實地的行動。
瘋狂產能與流量神話
自3月28日小米SU7正式發布以來,發售效果超預期。今年5月,小米SU7更新全年銷量目標為保底10萬輛,沖擊12萬輛。雷軍在現場還透露,目前小米汽車產能提升、交付加速、進展順利,截至目前已交付超3萬量,預計全年10萬輛的交付目標將于今年11月提前完成。雷軍說,這是一個刷新行業紀錄的奇跡。就這樣,小米汽車成功擠上了牌桌,
雖然這一切看起來都是順風順水,雷軍坦言,正式發布前,自己內心非常矛盾!耙贿厯馁u不動,一邊擔心不夠賣!贝蠖鄶等苏J為只能訂3萬輛,穩妥點好。最終雷軍將小米SU7的訂貨目標設為7.6萬輛。雷軍解釋道,這是能跟Tesla Model 3比肩的銷量。這也意味著,扣除產能爬坡時間,月銷必須達到1萬輛;如果賣不出去,巨大的庫存,將是滅頂之災。
“發布會結束后,我正在接受媒體采訪,有同事跑進來,非常激動告訴我,4分鐘大定破1萬,27分鐘破了5萬!”雷軍說,那一剎那,他感覺,一切都如此美好,過去三年所有委屈和不被理解都不重要了。小米SU7的成功讓雷軍成為別人眼里的“營銷之神”、“行走的流量”。就連在交車儀式上給車主開車門,都演繹成“千億CEO給我開車門”的段子。
在今年4月份的北京車展,雷軍所到之處皆是人群的簇擁,成為車展最大的流量密碼。甚至在汽車圈掀起了車企老板做個人IP的風向。公開數據顯示,從小米SU7上市預熱以來,僅一個多月的時間,雷軍個人賬號在抖音漲粉已經接近500萬。這一數據,不要說放在汽車圈,哪怕放在網紅圈,也望塵莫及。
奇瑞汽車董事長尹同躍甚至還在直播時笑稱:“向余承東學習,向雷軍學習,逼得我60多歲老漢都出來直播”。連長安汽車董事長朱華榮都感慨,一場真正的“不對稱競爭”與“降維打擊”!袄总娪心芰Γ瑤洑,還虛心,真是太可怕了!”
“就這樣,小米汽車成功擠上了牌桌,但我深知,我們離真正的成功還很遠,我們的長征才剛剛開始!痹谀甓妊葜v接近尾聲時,雷軍感慨,過去的3年,對于他,對于小米,都是一段脫胎換骨的經歷。
“不要一上來就顛覆,就要掀桌子!崩总娭赋觯^去幾十年的創業經歷讓他明白,根基不扎實,后面會吃大虧!八援斘覀冊俅蝿摌I的時候,我們決定不走捷徑,不收購、不代工,從核心技術做起,10倍投入!
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