■ 來自各方的聲音,格哈德·施泰因勒&安沛楊答記者問:
問:請問格哈德先生,是誰第一個想到將DesignworksUSA設計室帶到中國?
答:我們是寶馬集團里面第一個想到要搬來上海的,其實開始從2006年我們在新加坡成立第一個亞洲設計室,當時就已考慮在上海設立一個工作室了,這個想法從2006年一直醞釀到現在。當然,我們現在見證到中國快速的發展,了解到機會逐漸匯集到中國來。寶馬的高層領導對于中國市場也有特殊的偏好,所以在上海設立設計室,它比較像是一個共同決定的結果。
問:設計師作為設計趨勢的引領者,如何保證其設計的產品時在它生命周期里不過時?因為我們都知道消費者的心理變化是越來越快。
答:我認為必須要有對的工具和對的驗證方法,來找到消費者用戶的偏好到底是在哪里,它存在的生命周期是什么,在我們的寶馬集團里面就有一個長期持續性的項目,我們稱它為“360°全方位俱樂部”。在這個俱樂部里面,我們全球所有的設計師都會參與進來,還包括來自寶馬總部的設計師也會參與,我們會全面性的探討現在全世界各個角落所發生的一些設計趨勢。
設計趨勢不僅僅是體現在美術、建筑、生活形態上,甚至還會有法律面向,我們從社會面、文化面、藝術面,各個角度、各個層面來看,這樣我們能夠掌握到下一個大趨勢的走向。
在與第三方客戶合作過程里面,我們其實也獲得相當多的專業知識,除了我們寶馬集團內部對于趨勢的觀察以外,透過客戶的眼睛看到的趨勢也將們納入到我們的知識庫里面,從而,我們能夠確切了解到未來的圖像是什么,而這個對于寶馬車系的未來車型能夠產生什么樣的影響。
比如,我們臺灣客戶鼠標的方案,它雖然跟我們現在所屬的汽車產業完全不一樣。但游戲產業講究特別快速,首先,它是為了玩游戲的人專門設計的,這類型的人有個特點就是一玩就好幾個小時,人體工程學上面會發生特別的變化,所以,手腕處根據做人體工程改變,讓消費者能夠玩上好幾個小時都不感到疲憊。而這些亞洲的設計方案讓我們對中國用戶能夠有更加深的了解。
問:設計室是如何選擇客戶然后設計,它的標準是什么,另外就是現在有沒有大陸的客戶?
答:目前為止,我們的選擇仍是在高端市場上面,這是目前我們傳承方向。在選擇設計師上面除了創意沒有別的選擇,我要的是最好的創意也是最好的設計人才。我希望每一個設計師都能為我們帶來框架之外的思考挑戰。除此之外,我們對于中國設計人才的發展也相當的關注,目前跟在上海同濟大學等都有頻繁的互動。
問:如果DesignworksUSA為寶馬設計總監霍伊敦克設計一臺車,是如何收取費用的?
答:即便同在寶馬集團內部,我們還是要提報價單給他。
問:上個世紀80年代末,您曾在奔馳服務過,那現在你來到DesignworksUSA。那我想問下,您眼里奔馳品牌和寶馬品牌消費者的不同點,以及您來中國這段時間對于中國消費者的認識?
答:在我個人的印象,寶馬的車主比較年輕、靈活一點。奔馳的用戶比較沉穩。我想各位也清楚了解到奔馳目前全方位涵蓋的用戶,其實寶馬的用戶也非常的廣泛。
■ 編輯點評:
DesignworksUSA上海設計室剛成立不久,員工還沒有處在滿員的狀態下。但不要因為規模而小瞧了他,它是DesignworksUSA全球第四家設計室。DesignworksUSA已成為寶馬設計中不可或缺的一份子,為交通設計提供解決的方案。除了寶馬集團的設計業務以外,DesignworksUSA還為其他客戶提供設計方案,通過與客戶的交流激發靈感。這是它與寶馬設計部門最大的區別,同時,我們也有理由相信,未來的中國消費者將購買到帶有中國文化特征的寶馬車型。(文/圖 汽車之家 張然 李店斌)
● 汽車技術很難懂?汽車設計太遙遠?誰說的?這些內容也可以很有趣!
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