縱覽羅伯特·博世的一生,他勇于開拓創新的精神令他的人生可以不斷前行,而他的企業是否也擁有了這樣的品質呢?由一間小作坊到全球性的跨國集團,其中的歷程值得品味。
1886-1900年:斯圖加特“精密機械和電氣工程車間”
盡管家底還算殷實,但博世集團的創始人羅伯特•博世并不能真的算是那種“含著金鑰匙降生”的富家公子,而他的公司最初僅僅是一個叫做“精密機械和電氣工程車間”的作坊,一名老板帶著兩名員工,負責制造和安裝各種電器設備。在那段時間里,所謂的博世公司在用光了富農老爸留下的本錢之后,基本都在為銀行貸款而發愁,這種步履蹣跚的狀況直到1895年才有所緩解。
事情在1897年發生了轉折。由于發明了磁電點火裝置(在后面內容里將為您詳細介紹),并應用到汽車發動機中,羅伯特的博世公司改變了汽車自1886年被發明后長期以來必須用手搖起動的尷尬,并獲得了大量的訂單,從而走上了發家之路,同時,“博世”這個名字與汽車工業開始聯系在了一起。
1900-1925年:全球汽車配件供應商
在發明了磁電點火裝置后,羅伯特和他的公司穩步邁入了汽車技術領域。1901年,博世第一家工廠在斯圖加特建立,擁有員工45人;而后,隨著費爾巴哈第二工廠的建成,到1915年,博世磁電點火裝置的生產總量已突破了200萬臺。
1913年,博世在汽車業務上實現了自發明磁電點火裝置以來的第二個突破:推出了包含發電機、電池和頭燈的博世汽車照明系統,也是博世首次針對某個功能而推出的全套解決方案。
剛剛在經營上蒸蒸日上的博世卻很快受到了第一次世界大戰的打擊,受損最嚴重的莫過于博世在海外的諸多辦事處和工廠。盡管如此,博世在戰后迅速克服了重重困難,并度過了1923年的德國通貨膨脹期,兩年后,海外的銷售網絡就已經超越了戰前的規模,可以說,這個時期的博世真正成為了全球化、國際化的集團公司。
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